La matrice de double matérialité du Groupe

Avec son analyse de double matérialité menée entre septembre 2023 et mai 2024, ENGIE s’inscrit désormais dans la dynamique impulsée par la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) de 2023 qui vise à harmoniser le reporting extra-financier des entreprises dont le siège est basé au sein de l’Union Européenne, ainsi que le reporting de leurs filiales dans le monde entier.

 
Cette analyse de double matérialité permet d’identifier les sujets ESG sur lesquels ENGIE a un impact socio-environnemental (positif ou négatif) important et ceux ayant un effet majeur (risques ou opportunités) sur la performance financière du Groupe.


L’analyse a conduit à retenir 17 enjeux ESG matériels, listés ci-dessous et en correspondance avec les normes thématiques ESRS (European Sustainability Reporting Standards) de la CSRD.

 

METHODOLOGIE APPLIQUÉE


Le Groupe ENGIE a identifié 17 enjeux ESG matériels au terme de son analyse de double matérialité recensés ci-après.

Matrice double matérialité

La détermination de ces 17 enjeux ESG matériels a été obtenue en suivant une méthodologie rigoureuse en 5 étapes développée par un cabinet conseil.

 

1. Identification des enjeux ESG


La première étape a consisté à retenir a priori une vingtaine d’enjeux ESG potentiellement matériels, issus de la matrice de matérialité précédemment en vigueur du Groupe, des sujets de durabilité listés par la CSRD et d’un benchmark de pairs d’ENGIE.
Ces enjeux ont ensuite été décomposés en sous-enjeux plus détaillés qui ont servi de cadre pour identifier les  impacts socio-environnementaux positifs ou négatifs et les risques et opportunités financiers associés (IRO), objet de la deuxième étape.

 

 

2. Identification et notation des Impacts, Risques et Opportunités (IRO)


L’identification des IRO s’est faite en mobilisant une cinquantaine de parties prenantes internes au travers d’ateliers thématiques : deux sur  l’environnement, deux sur le social et deux sur la gouvernance. Ces six ateliers ont conduit à identifier une centaine d’impacts négatifs ou positifs et une centaine de risques et opportunités, chacun de ces IRO étant rattaché à un sous-enjeu ESG. 
A noter trois points méthodologiques importants :

  • Les IRO sont des IRO bruts, i.e. avant prise en compte de toute action ou politique mise en œuvre par ENGIE pour les réduire.
  • Les IRO peuvent concerner les opérations d’ENGIE et/ou sa chaîne de valeur (amont ou aval).
  • Lorsque le même sous-enjeu comprend des impacts à la fois positifs et négatifs, il faut retenir leur impact résiduel moyen pour éviter des double comptages inutiles.

La matérialité de chaque IRO a été évaluée en suivant les recommandations des normes ESRS par le biais de quatre ateliers complémentaires. Chaque IRO est alors associé à une note de matérialité.

 

 

3. Matérialité des IRO et des enjeux ESG


ENGIE s’est ensuite donné un seuil raisonnable de matérialité : tous les IRO avec une note supérieure ou égale à ce seuil ont été considérés comme matériels, soit environ une petite centaine d’IROS matériels. 
Chaque enjeu ou sous-enjeu ayant au moins un IRO matériel est alors considéré lui-même matériel.

 

 

4. Analyse des attentes des parties prenantes externes


Les résultats de l’analyse de double de matérialité ont été challengés auprès des parties prenantes externes consultées au travers d’une vingtaine d’entretiens individuels ou groupés sur les enjeux matériels. Des représentants de fournisseurs, de clients, d’actionnaires, d’ONG, de salariés, d’institutions publiques et de communautés affectées ont été interviewées. Pour des raisons de faisabilité, certaines de ces parties prenantes ont été consultées non pas en direct, mais via leurs correspondants en interne qui ont joué le rôle de parties prenantes externes. 
Ces consultations ont permis globalement de valider les travaux, et surtout d’enrichir les évaluations de nombreux verbatims en appui aux notations des phases d’évaluations.

 

 

5. Validation par les instance décisionnaires du Groupe


La liste des enjeux et des IRO matériels ont été challengés par les instances décisionnaires du Groupe :

  • Le COMEX du Groupe a été consulté novembre 2023 pour pré-valider 17 enjeux matériels parmi la vingtaine envisagée, puis en février 2024 pour se saisir des IRO matériels retenus et enfin en mai 2024 pour valider la liste finale de la petite centaine d’IRO matériels avant qu’ils ne soient publiés en 2025. 
  • Le CEEDD a approuvé la liste des IRO matériels en mai 2024 à la suite du COMEX.