ENGIE place au cœur de sa politique de ressources humaines sa volonté de dialogue, de progrès continu et de partage des meilleures pratiques. Ces ambitions se manifestent à travers les opérations de recrutement, de développement des talents ou encore de fidélisation des collaborateurs. Et pour créer des environnements favorisant la diversité, le bien-être et le lien social, ENGIE met en œuvre de nombreuses initiatives en matière de responsabilité sociale.
MENER UNE POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES AMBITIEUSE
Historiquement engagé en matière de droits sociaux, ENGIE entend accompagner ses équipes dans la transition énergétique en menant une transformation inclusive.
Assurer un dialogue social de qualité
ENGIE entend atteindre, en lien avec sa raison d’être, un niveau d’excellence sociale à la hauteur de ses exigences environnementales. Aussi, pour conduire sa transformation dans la durée, un dialogue social de qualité est indispensable. Ainsi, dans le cadre de la cession d’EQUANS, la direction d’ENGIE a instauré un cadre clair et a proposé que les candidats à la reprise présentent leurs offres au Comité d’Entreprise Européen du Groupe ce qui constituait une première. Et par la suite, une fois le repreneur identifié, sous l’égide d’ENGIE, un accord entre la direction de Bouygues et le comité de groupe européen d’ENGIE a été signé portant sur les garanties sociales. De même, en janvier 2022, le Groupe a signé avec trois fédérations syndicales mondiales un nouvel accord qui met en place un socle de droits et de protection sociale communs à tous les collaborateurs du Groupe fondé sur le minimum obligatoire français. Il sera décliné via le programme “ENGIE Care” et son suivi se fera notamment dans le cadre d’un Forum mondial annuel.
Former les collaborateurs à un monde décarboné
En coordination avec ses parties prenantes locales, ENGIE accorde une attention particulière aux problématiques de transition industrielle et professionnelle de ses sites concernés par sa trajectoire de décarbonation. ENGIE met plus largement en œuvre une stratégie d’adaptation et de montée en compétences pour préparer l’avenir, favoriser le développement et la rétention de ses collaborateurs et pérenniser leur employabilité. Afin de planifier ses besoins à moyen terme, le Groupe s’appuie sur l’inventaire approfondi de ses compétences disponibles et sur la projection de l’évolution de ses métiers. Cette démarche prospective lui permet de gérer au mieux les compétences techniques et les ressources nécessaires à sa stratégie, particulièrement pour les métiers clés de l’hydrogène, des batteries, du biogaz, et de la mobilité électrique.
ENGIE s’appuie pour ce faire sur les programmes de formation d’ENGIE University. Le Groupe dispose aussi de son programme interne mondial, la Sustainability Academy, qui vise à faire des quelques 4 000 ambassadeurs engagés dans la démarche, des acteurs clés de la transition vers une économie neutre en carbone. Parallèlement, ENGIE investit sur l’apprentissage comme voie d’excellence. Il a créé en 2020 son Académie de la transition énergétique afin de former 400 jeunes alternants aux nouveaux métiers de l’énergie d’ici à 2024. Aujourd’hui, ils sont près de 140. D’autres initiatives existent au Brésil, au Moyen-Orient et en Roumanie, où le Groupe a financé deux classes permettant à 50 jeunes de suivre le programme “Energy For My Job”.
Objectifs 2030
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Agir en faveur de la diversité
La diversité, l’équité et l’inclusion sont également des priorités pour le Groupe qui a lancé en 2022 sa nouvelle politique “Diversité, Équité et Inclusion” baptisée “Be.U@ENGIE” pour “Be Yourself”, “Be United”, “Be Unique”. Pour accompagner cette nouvelle culture, ENGIE a déployé un nouveau modèle de leadership, baptisé “ENGIE Ways Of Leading” (EWOL). Ce programme, structuré autour de cinq priorités de leadership – Safety & Integrity, ONE ENGIE, Accountability, Trust et Care – a pour objectifs de guider les comportements individuels des leaders, et de mettre en pratique les valeurs communes au quotidien. Dans le cadre de sa politique d’inclusion, le Groupe soutient l’apprentissage des jeunes, favorise l’égalité femmes-hommes, lutte contre les discriminations liées à l’orientation sexuelle, et s’engage dans une politique handicap pro-active.
Détenteur depuis 2012 du label Diversité, le Groupe a poursuivi en 2022 ses avancées avec en particulier le déploiement du programme “Fifty-fifty” dans l’ensemble du Groupe visant à créer les conditions nécessaires à l’atteinte de l’égalité professionnelle femmes-hommes. S’y ajoute le lancement du réseau “Friends by ENGIE” pour favoriser l’inclusion des personnes LGBT+ au sein du Groupe.
Objectifs 2030
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